<<< назад | содержание | вперед >>>
Сенин В.С. Организация международного туризма
Приложения
Приложение 27. Квалификационные требования к профессиям и должностям работников гостинично-туристского комплекса в странах ЕС (Извлечение)17
Род деятельности: общий менеджмент
Профиль: генеральный менеджер (RG-1) – директор (заведующий) гостиницы (21353)
| Коды | Обязанности | В | DK | D | Е | GR | F | I | Р | UK | RU | |
| RG–01 | Статистика, исследование Рынка | + | + | + | + | + | + | + | + | |||
| RG–02 | Сегментация рынка и место отеля, основные услуги | + | + | + | + | + | + | + | + | + | ||
| RG–03 | Задачи отеля | + | + | + | + | + | + | + | + | + | ||
| RG–04 | Общая стратегия и тактика отеля | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | |
| RG–05 | Финансовая политика | + | + | + | + | + | + | + | + | + | ||
| RG–06 | Политика в отношении продукта | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | |
| RG–07 | Политика качества | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | |
| RG–08 | Политика в содержании предприятий, менеджмента, замены оборудования, декоративных элементов интерьера | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | |
| RG–09 | Кадровая политика и штатное расписание | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | |
| RG–10 | Политика продвижения по службе, оценка и оптимальное использование уровня хозяйственного отдела и результатов его работы (руководящий состав) | + | + | + | + | + | + | + | + | + | ||
| RG-11 | Политика продвижения по службе, оценка и оптимальное использование уровня ресторанных работников и результатов их работы (руководящий состав) | + | + | + | + | + | + | + | + | + | ||
| RG-12 | Политика продвижения по службе, оценка и оптимальное использование уровня работников, отвечающих за организацию банкетов, конференций и результатов их работы (руководящий состав) | + | + | + | + | + | + | + | + | + | ||
| RG-13 | Политика общественных связей и реклама | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | |
| RG-14 | Политика маркетинга и продаж | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | |
| RG-15 | Структура и работа гостиничных подразделений и их функций | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | |
| RG-16 | Управление гостиничным подразделением и их функции | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | |
| RG-17 | Координация и вовлечение всех гостиничных подразделений и производителей услуг в процесс достижения общих целей | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | |
| RG-18 | Планирование финансов корпоративных услуг, управление, анализ цен и прибыли | + | + | + | + | |||||||
| RG-19 | Внутренние коммуникационные системы | + | + | + | + | + | ||||||
| RG-20 | Набор персонала, планирование их продвижения по службе | + | + | + | + | + | + | + | + | |||
| RG-21 | Распределение обязанностей и работ персонала | + | + | + | + | + | + | + | + | + | ||
| RG-22 | Обучение персонала и его мотивация | + | + | + | + | + | + | + | + | |||
| RG-23 | Определение бюджета отдела | + | + | + | + | + | + | + | + | + | ||
| RG-24 | Реклама и продвижение продукта | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | |
| RG-25 | Маркетинг и продажа | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | |
| RG-26 | Маркетинг, продвижение продукта турагентствам, основным заказчикам, специальные услуги и мероприятия | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | |
| RG-27 | Скидки, бесплатные и специальные условия оплаты | + | + | + | + | + | + | + | + | + | ||
| RG-28 | Общее управление | + | + | + | + | + | + | + | + | |||
| RG-29 | Бухучет | + | + | + | + | + | + | + | + | |||
| RG-30 | Анализ бюджета | + | + | + | + | + | + | + | + | + | ||
| RG-31 | Расчет с клиентом | + | + | + | ||||||||
| RG-32 | Крупные поставки, контакты с основными поставщиками | + | + | + | + | + | + | + | + | + | ||
| RG-33 | Анализ повседневных и основных программ, предложений, исходящих от персонала | + | + | + | + | + | + | + | + | + | ||
| RG-34 | Общее управление | + | + | + | + | + | + | + | + | |||
| RG-35 | Бухучет | + | + | + | + | |||||||
| RG-36 | Анализ бюджета | + | + | + | + | + | + | + | ||||
| RG-37 | Расчеты с заказчиком | + | + | + | + | |||||||
| RG-38 | Заработная плата и ее начисления | + | + | + | + | |||||||
| RG-39 | Расчеты с поставщиками | + | + | + | + | |||||||
| RG-40 | Анализ цен, продаж, оборота и производительность | + | + | + | + | + | + | + | + | + | ||
| RG-41 | Контроль за работой отеля | + | + | + | + | + | + | + | + | + | ||
| RG-42 | Дисциплина и поведение персонала и меры по их поддержанию | + | + | + | + | + | + | + | ||||
| RG-43 | Отдел контроля за качеством обслуживания | + | + | + | + | + | + | + | + | + | ||
| RG-44 | Анализ результатов работы отделов | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | |
| RG-45 | Эффективность и производительность работы гостиницы | + | + | + | + | + | + | + | + | |||
| RG-46 | Представительство гостиницы | + | + | + | + | + | + | + | + | |||
| RG-47 | Контакт с владельцами гостиницы | + | + | |||||||||
| Составление записей, меморандумов, предписаний | + | + | + | |||||||||
Род деятельности: общий менеджмент
Профиль: генеральный менеджер фирмы - туроператор (AG-1) -генеральный директор предприятия (20560)
| Коды | Обязанности | В | DK | D | Е | GR | F | I | Р | UK | RU |
| AG-01 | Cтатистика менеджмента, исследование рынка и конкуренции | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
| AG-02 | Сегментация спроса, цели и позиция фирмы и ее основные услуги | + | + | + | + | + | + | + | + | + | |
| AG-03 | Система целей агентства и профессиональный профиль | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
| AG-04 | Общая стратегия и тактика фирмы | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
| AG-05 | Финансовая политика | + | + | + | + | + | + | + | + | + | |
| AG-06 | Политика производства | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
| AG-07 | Политика качества | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
| AG-08 | Политика содержания, менеджмента и замены оборудования | + | + | + | + | + | + | + | + | + | |
| AG-09 | Кадровая политика | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
| AG-10 | Политика установления цен и оптимизация бронирования и продаж развлекательных туров (производственный менеджмент) | + | + | + | + | + | + | + | + | + | |
| AG-11 | Политика повышения уровня цен, оптимального резервирования и использования туристских услуг (производственный менеджмент) | + | + | + | + | + | + | + | |||
| AG-12 | Политика повышения уровня цен и оптимальные продажи пэкидж-туров индивидуальных и групповых туров (производственный менеджмент) | + | + | + | + | + | + | + | + | ||
| AG-13 | Политика установления связей и продвижения продукта | + | + | + | + | + | + | + | + | + | |
| AG-14 | Политика маркетинга и продаж | + | + | + | + | + | + | + | + | + | |
| AG-15 | Структура, функции и работа отделов фирмы | + | + | + | + | + | + | + | + | ||
| AG-16 | Работа и функции фирмы | + | + | + | + | + | + | + | |||
| AG-17 | Установление порядка работы всех отделов фирмы и обязанностей для достижения их целей | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
| AG-18 | Внутренняя связь внутри здания фирмы | + | + | + | + | + | + | + | + | ||
| AG-19 | Набор персонала, планирование их продвижения по службе | + | + | + | + | + | + | + | + | ||
| AG-20 | Распределение обязанностей и работ персонала | + | + | + | + | + | + | + | + | + | |
| AG-21 | Обучение персонала и мотивация | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
| AG-22 | Финансирование отделов и функций | + | + | + | + | + | + | + | + | ||
| AG-23 | Реклама и продвижение продукта | + | + | + | + | + | + | + | + | ||
| AG-24 | Маркетинг и продажа | + | + | + | + | + | + | + | + | ||
| AG-25 | Маркетинг, продвижение продукта, продажа, взаимодействие с другими турагенствами, крупными заказчиками, специальные услуги и мероприятия | + | + | + | + | + | + | + | + | + | |
| АG-26 | Скидки, снижение цен, бесплатные услуги и другие специальные условия оплаты | + | + | + | + | + | + | + | + | ||
| АG-27 | Общая администрация | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
| AG-28 | Разбор жалоб | + | + | + | + | + | + | + | + | ||
| AG-29 | Общественные связи фирмы | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
| AG-30 | Плановые поставки и закупка | + | + | + | + | + | |||||
| АG-31 | Внеплановые поставки и закупки, контакты с основными поставщиками | + | + | + | + | + | + | + | + | ||
| AG-32 | Анализ обычных и экстраординарных программ и предложений персонала | + | + | + | + | + | + | + | + | ||
| AG-33 | Общее руководство | + | + | + | + | + | + | + | |||
| AG-34 | Общие расчеты | ||||||||||
| AG-35 | Анализ бюджета | + | + | + | + | + | + | + | + | + | |
| AG-36 | Расчет с клиентами | + | + | + | + | + | + | ||||
| AG-37 | Заработная плата и расчеты | + | + | + | + | + | |||||
| AG-38 | Расчет с поставщиками | + | + | + | + | + | + | ||||
| AG-39 | Анализ цен, продаж, оборота и производительности | + | + | + | + | + | + | + | + | ||
| AG-40 | Контроль за деятельностью фирмы | + | + | + | + | + | + | + | + | + | |
| AG-41 | Дисциплина и поведение персонала и принимаемые меры | + | + | + | + | + | + | + | + | + | |
| AG-42 | Контроль за качеством обслуживания | + | + | + | + | + | + | + | + | + | |
| АG-43 | Повышение и поддержание на высоком уровне эффективности деятельности фирмы, производительности и функциональности | ||||||||||
| AG-44 | Техника подписания договоров и соглашений | + | + | + | + | + | + | + | |||
| AG-45 | Образование представительств агентства | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
| AG-46 | Взаимоотношения с владельцами | + | + | + | + | + | + | + | + | ||
| AG-47 | Взаимоотношения с владельцами (см. AG-47) Советники, подчиняющиеся руководству (в специальных случаях) | + | + | + |
Примечания:
1. В - Бельгия; DK - Дания; D - Германия; Е - Испания; GR - Греция; F - Франция; I - Италия; Р - Португалия; UK - Великобритания.
2. Графа RU (Россия) составлена автором на основании данных опроса руководителей корпорации «Академсервис» и гостиницы «Балчуг-Кемпински»
17 Основы квалификационных требований к некоторым профессиям и должностям работников гостинично-туристского комплекса. Методические материалы. Вып.2. - М., 1997.
<<< назад | содержание | вперед >>>
