Дзюба О.І.
Матеріали II Міжнар. наук.-практ. конф.
«Проблеми та перспективи розвитку бізнесу в Україні»
(м. Львів, 25 січня 2022 р.). Львів: Львівський торговельно-
економічний університет, 2022. 536 с. С.269-272.

Туристичні кластери як потенційно ефективний інструмент місцевого розвитку

туристичний кластер Туристична галузь у всьому світі відіграє значну роль у формуванні валового внутрішнього продукту країни, створенні додаткових робочих місць, забезпеченні зайнятості населення й активізації зовнішньоекономічної діяльності. Туризм впливає на будь-які сфери економіки, зокрема, транспорт, зв’язок, будівництво, сільське господарство, виробництво товарів народного споживання й інші, тобто є локомотивом соціально-економічного розвитку держави.

У сучасному розвитку туристичної галузі значну роль відіграють кластери, які у всьому світі вважаються ефективним засобом формування національних конкурентних переваг, підвищення ефективності виробництва за рахунок вертикальної та горизонтальної інтеграції як окремих галузей, так і підприємств. Завдяки активному функціонуванню кластер розкриває можливості регіону як привабливої туристичної дестинації та забезпечує залучення інвестицій, створює привабливий інвестиційний клімат, здатний збільшити обсяги капіталовкладень у туристичний та курортно-рекреаційний комплекс і його інфраструктуру [1].

Кластер - це сукупність підприємств або галузей у певному регіоні, пов’язаних між собою своїми продуктами, ринками та іншими підприємствами чи організаціями, такими як постачальники, з якими вони взаємодіють; це прогресивна форма бізнес-мережі, яка має серйозні бізнес-цілі, спрямовані на покращення продажів і прибутку. Це робить можливим обмін інформацією та технологіями, заохочуючи різні способи координації та співпраці всередині них. Кластеризація - це процес, який дає змогу учасникам використовувати їх синергію та взаємодоповнюваність між їхніми результатами, що має ряд переваг. Кластери є життєво важливими для регіонального розвитку, підвищення конкурентоспроможності, продуктивності та критичної маси місцевого бізнесу.

Створення кластерів має певний ряд переваг, таких як: економія на масштабі, орієнтація на співпрацю та інновації, підвищення синергії та продуктивності, передача знань, спільний маркетинг, підвищення конкуренто-спроможності та стійкі конкурентні переваги; все це створює можливості для синергії та взаємного посилення для досягнення головної мети місця призначення: корисного відпочинку для його відвідувачів.

Індустрія туризму стикається з проблемами оновлення бізнес-моделей для підтримки конкурентоспроможності в глобальній економіці, а мережа та інновації продуктів є типовою відповіддю на ці виклики. Головною метою туристичних кластерів є побудова партнерства між місцевим бізнесом, освітніми та науковими підрозділами, місцевою владою та представниками органів місцевого самоврядування. Усі члени, в тому числі представники приватного та державного секторів, працюють разом для найбільш ефективного використання туристичного потенціалу місцевої дестинації [2].

Туристичний кластер створюється з метою:

  • створення спільних продуктів чи послуг;
  • здійснення спільних покупок матеріалів, послуг або технологій;
  • користування субсидованими консультативними послугами та заохочування участі у тренінгах;
  • створення загального бренду та просування регіону;
  • підвищення туристичного продукту і місцевого призначення.

Взаємодія споживання туристичного продукту з його місцевою базою є однією з головних характеристик діяльності, що свідчить про фундаментальну роль, яку він відіграє у стратегіях місцевого розвитку. У більшості видів економічної діяльності саме продукт досягає споживача, але, коли йдеться про туризм, це навпаки, оскільки споживач шукає туристичні послуги. Через цю характеристику туризм має сильний вплив на місцевий розвиток. З цієї точки зору туризм і місцевий розвиток взаємопов’язані, оскільки вони мають місце за умови дотримання регіональних соціально-культурних та екологічних особливостей там, де відбувається діяльність.

Центральна ідея концепції місцевого розвитку включає в себе концепцію мережі, що складається з еволюції, включення, участі, солідарності, виробництва та конкурентоспроможності, які взаємно посилюються або прямо протистоять рухам концентрації, конкуренції, відчуження, бідності та дисбалансу, серед іншого. Еволюція та взаємодія є центральними точками концепції розвитку, набору скоординованих процесів участі для постійного вдосконалення обговорення та збільшення можливостей планування та здатності збирати економічні, соціальні та екологічні ресурси в короткостроковій та довгостроковій перспективі, коли це можливо, завдяки спільній стратегії, які в іншому випадку залежать від арбітражу та примирення (OCDE 2001).

Суспільство, навколишнє середовище та економіка, які інтегруються та взаємно зміцнюються в контексті, де соціальне та культурне різноманіття, а також виробничі відмінності мають використовуватись як ресурси для створення змін та локального розвитку, є основними елементами місцевого розвитку, які випливають із туризму.

Завданням кластеру, що входить до Стратегії, є сприяння соціально-економічному розвитку на місцевих територіях шляхом покращення діяльності в туристичній сфері. Це можливо завдяки застосуванню принципів сталого розвитку на всіх рівнях функціонування кластеру, оскільки він об’єднує основні туристичні підприємства та інші організації, що тісно пов’язані з туристичним сектором. І перемоги в конкурсах, і заходи щодо сталого розвитку підтверджують слушність зусиль, щоб зробити дестинацію дружньою для мешканців, туристів та підприємців. Ця ідея об’єднує зусилля для створення балансу між екологічними, соціальними та економічними аспектами регіонального розвитку. Основною метою туристичних кластерів є побудова партнерства між місцевим бізнесом, освітніми та науковими підрозділами, місцевою владою та представники органів місцевого самоврядування. Усі члени, в тому числі представники приватного та державного секторів, працюють разом для найбільш ефективного використання туристичного потенціалу місцевої дестинації.

Найважливішими перевагами кластеризації в туризмі є:

  • залучення нових клієнтів завдяки зеленій тенденції в галузі шляхом створення зелених брендів/лейблів, щоб виділитися;
  • простіше заснування, якщо принципи сталого розвитку будуть застосовані до стратегії компаній;
  • зниження вартості діяльності компаній за рахунок підвищення їх ефективності;
  • заохочення кваліфікованих працівників приєднатися до компаній, оскільки вони стають все більш привабливими;
  • вища конкурентоспроможність та якість туристичного продукту/послуг;
  • довгостроковий розвиток регіону;
  • більш прогресивні технології.

Список використаних джерел

1. Кирилюк І.М. Проблеми та перспективи залучення інвестицій в туристичну сферу // Фінансове регулювання зрушень у економіці України: збірник тез доповідей учасників Міжнар. наук.-практ. Інтернет-конф. (м. Мукачево, 21-22 березня 2017 р.). Мукачево: Мукачівський державний університет, 2017. С.366-369.
2. Кокконен П., Туохіно А. Виклик створення мереж: аналіз інноваційного потенціалу в малих і середніх туристичних підприємствах // Міжнародний журнал підприємництва та інновацій. 2017. №8(1). С.44-52.