Каріна Дзюбан, Лілія Гризовська
Матеріали Міжнар. наук.-практ. конф.
«Сучасні тренди, реалії і перспективи розвитку
туризму та готельно-ресторанної справи»
(Хмельницький - Меджибіж, 23-24 травня 2024 р.)
Хмельницький: ХНУ, 2024. 121 с. С.96-97.
Концептуальні засади менеджменту якості туристичних послуг
На сучасному етапі суспільного розвитку якість - це найважливіша категорія для підвищення рівня життя населення і відіграє величезну роль у забезпеченні економічної, соціальної та екологічної безпеки держави.
Діяльність підприємства, його положення на галузевому ринку визначається рівнем конкурентоспроможності і найбільше залежить від показників: рівня ціни і якості продукції, і саме якість останнім часом набуває все більшого значення в конкурентній боротьбі між товаровиробниками.
Менеджмент якості туристичних послуг - це система управління, спрямована на забезпечення високого рівня якості туристичних послуг на всіх етапах їх надання.
Основні цілі менеджменту якості туристичних послуг:
- Забезпечення відповідності туристичних послуг очікуванням та потребам туристів.
- Підвищення рівня конкурентоспроможності туристичного підприємства.
- Збільшення лояльності клієнтів.
- Постійне вдосконалення якості туристичних послуг.
Відповідно, основна мета - виявити вимоги споживачів, оцінити ступінь відповідності продукції, що випускається цим вимогам і виконати їх.
Як свідчить багаторічний досвід провідних компаній, основними принципами менеджменту якості туристичних послуг є:
- Орієнтація на клієнта: всі дії туристичного підприємства повинні бути спрямовані на задоволення потреб та очікувань туристів.
- Системний підхід: менеджмент якості туристичних послуг повинен розглядатися як система, що складається з взаємопов’язаних елементів.
- Профілактика: важливо не допускати виникнення проблем з якістю туристичних послуг, а не вирішувати їх вже після того, як вони виникли.
- Постійне вдосконалення: Якість туристичних послуг повинна постійно вдосконалюватися, адже очікування та потреби туристів змінюються з часом [1].
Контроль якості в туризмі - це діяльність в рамках загальних управлінських функцій туристичних підприємств, які визначають політику в області якості, цілі та обов’язки в рамках системи менеджменту якості і реалізують їх за допомогою планування якості, забезпечення якості, контролю якості та постійного вдосконалення таких методів менеджменту якості туристичних послуг як:
- Планування: розробка стратегії та плану дій щодо забезпечення якості туристичних послуг.
- Організація: створення структури управління, яка буде відповідати за реалізацію стратегії та плану дій щодо забезпечення якості туристичних послуг.
- Мотивація: мотивація персоналу до роботи над підвищенням якості туристичних послуг.
- Контроль: контроль якості туристичних послуг на всіх етапах їх надання.
- Коригування: внесення змін до стратегії та плану дій щодо забезпечення якості туристичних послуг на основі результатів контролю [2].
Особливість системи менеджменту якості підприємств - це запорука здатності виробляти продукцію незмінно високої якості, тому використовуються такі моделі менеджменту якості туристичних послуг:
- Модель Демінга. Ця модель ґрунтується на принципі постійного вдосконалення;
- Модель ISO 9001. Ця модель є міжнародним стандартом менеджменту якості;
- Модель EFQM. Ця модель є європейською моделлю менеджменту якості.
Впровадження менеджменту якості туристичних послуг може принести багато переваг туристичному підприємству, таких як:
- збільшення прибутку;
- підвищення конкурентоспроможності;
- зниження витрат;
- покращення іміджу туристичного підприємства;
- збільшення лояльності клієнтів;
- покращення якості туристичних послуг.
Для успішного впровадження менеджменту якості туристичних послуг важливо:
- Отримати підтримку керівництва туристичного підприємства.
- Залучити до роботи весь персонал туристичного підприємства.
- Провести навчання персоналу з питань менеджменту якості туристичних послуг.
- Розробити систему контролю якості туристичних послуг.
- Постійно вдосконалювати систему менеджменту якості туристичних послуг.
Менеджмент якості туристичних послуг - це важливий інструмент, який може допомогти туристичному підприємству досягти успіху в конкурентному середовищі.
Література
1. Глєбова А.О., Карчевський Б.О. Системи управління якістю на підприємстві в умовах євроінтеграційних процесів // Глобальні та національні проблеми економіки. 2015. Вип.8. С.352-356.
2. Стадник В.В., Гризовська Л.О. Менеджмент і маркетинг туризму: навч. посібник. Хмельницький: ХНУ, 2020. 355 с.
3. Папп В.В., Бошота Н.В. Організаційний механізм управління якістю послуг на туристичних підприємствах // Економіка і суспільство. 2018. №15. С.437-443.
