<<< назад | зміст | вперед >>>

Нечаюк Л.І., Телеш Н.О. Готельно-ресторанний бізнес: менеджмент

Розділ XI. Сучасні технології управління колективами

Технологія управління діяльністю колективів є досить широким поняттям, яке включає: кадрове планування, підбір, підготовку й розстановку кадрів, розробку системи заробітної плати та пільг, профорієнтацію та адаптацію, оцінку діяльності всіх груп пра­цівників, підготовку резерву та управління розвитком колективу.

Основною метою управління діяльністю колективів є поєднан­ня ефективного навчання працівників, підвищення їх кваліфіка­ційного рівня та трудової мотивації для розвитку здібностей і ефек­тивного вирішення завдань, які визначаються вимогами ринку.

Якість управління діяльністю колективів залежить насамперед від ретельного підбору адміністративного апарату. Управлінська робота відноситься до такої сфери людської діяльності, що потре­бує від працівника специфічних особистих якостей, які засвідчують професійну придатність щодо такої роботи. Під професійною при­датністю розуміється відповідність кандидата на заміщення керівної посади з точки зору вимог, встановлених для даної посади.

Професійний відбір керівних кадрів являє собою сукупність за­ходів по встановленню придатності кандидата до виконання відповідних управлінських обов'язків. Успішна діяльність керівни­ка залежить від його психологічної установки (мотиви вступу на посаду, темперамент, здібності, талант організатора, комуніка­бельність) та від того, як він виявляє себе як особистість, як виконує управлінські функції. Тому, не випадково, проблема здібностей людини до певного виду управлінської діяльності займає особливе місце в спеціальних психологічних дослідженнях.

<<< назад | зміст | вперед >>>