Байдак А.В.
Материалы докладов ІІІ научно-практической конференции
"Информационные технологии в управлении туристической и курортно-рекреационной экономикой". -
Бердянск: АУИТ "АРИУ", 2007.
Информационные системы и модели управления развитием курортно-рекреационных объектов и регионов
В современном стремительно развивающемся мире функционирование и развитие курортно-рекреационных объектов и регионов в целом немыслимо без применения современных средств и технологий управления и информационных систем. Как показывают многочисленные исследования, увеличение объемов информации, необходимой для грамотного управления принимает взрывной характер. В этих условиях управление без применения современных средств и способов обработки, передачи и предоставления информации не может быть эффективным.
Разработку долговременной стратегии развития курортно-рекреационной сферы регионов и возможных альтернатив их реализации целесообразно осуществлять на основе моделирования социальных процессов, которые учитывают стратегические цели развития курортно-рекреационной сферы регионов.
Для формирования конкурентоспособной модели управления развития курортно-рекреационным рынком регионов целесообразно использовать программно-целевой подход, он может быть представлен следующим образом. Вначале осуществляется структуризация проблемы формирования модели управления региона. Затем разрабатывается "дерево целей" для двух уровней (рис. 1).
Рис 1. Дерево целей для формирования модели управления развитием курортно-рекреационных объектов и регионов
Дерево целей может быть основой для построения иерархии целей для каждого конкретного рекреационного региона или рекреационного объекта.
Для управленческих задач необходимо формирование целей и разрабатываемых на их основе моделей в количественно-временном измерении с использованием современных информационных технологий.
Совет Туристической библиотеки: Если Ваша работа требует высокой мобильности и поизводительности - советуем купить планшет или ноутбук.
А сделать это можно в Интернет-магазине на сайте mobiguru.ru.
