Ящук В.І.
Матеріали I Міжнар. наук.-практ. конф.
«Сталий розвиток туризму на засадах
партнерства: освіта, наука, практика»
(м. Львів, 31 жовтня - 1 листопада 2018 р.)
Львів: ЛТЕУ, 2018. 342 с. С.333-337.

Забезпечення економічної безпеки підприємств туристичної індустрії як запорука сталого розвитку туризму

Сьогодні перед туристичними підприємствами постають актуальні завдання внутрішньої самооцінки й прогнозування стану розвитку; вживання заходів безпеки, спрямованих на захист підприємства від різноманітних зовнішніх й внутрішніх загроз, які впливають на його потенціал. Небезпечним для туристичних підприємств є руйнування його фінансового, кадрового, інтелектуального, технологічного й інформаційного потенціалу, як головних факторів життєдіяльності господарюючих суб’єктів.

Вітчизняні туристичні підприємства знаходяться в умовах безперервної зміни зовнішнього середовища. Ця нестабільність вимагає від них постійної адаптації, зокрема, пошуку нових і вдосконалення вже існуючих засобів забезпечення системи економічної безпеки задля досягнення економічних і соціальних цілей діяльності. Сьогодні актуальність цієї проблеми постає з новою силою через вихід глобалізаційних процесів на новий рівень, що унеможливлює виокремлення одного туристичного підприємства від світового впливу. Все це вимагає перегляду концепцій економічної безпеки туристичних підприємств і всебічного їх удосконалення через ускладнення зовнішніх умов виживання.

З огляду на це, забезпечення економічної безпеки туристичних підприємств вимагає створення специфічного механізму забезпечення належного рівня економічної безпеки таких підприємств, попередження і мінімізації дії загроз. На сьогодні відсутні дослідження, спрямовані на вирішення зазначених питань та підходів щодо забезпечення економічної безпеки туристичних підприємств, з урахуванням специфіки цих підприємств.

У сучасному світі туристичний бізнес сприймається як традиційний сектор бізнесу. За останні декілька років світ туристичного бізнесу кардинально змінився, його діяльність стала набагато складнішою та досконалішою, він швидко трансформувався та еволюціонував, випередивши багато інших ринків, що розвиваються. Туристичний ринок - це сприятливе середовище для досліджень, розвитку і застосування новітніх аналітичних, економетричних методів та методів оптимізації таких напрямів, як ціноутворення та управління інтегрованими маркетинговими комунікаціями.

Обов’язковою умовою захисту діяльності туристичного підприємства є створення раціональної системи економічної безпеки. При цьому, як показала практика, ефективною може бути лише комплексна система захисту, організована відповідно до потреб і чинного законодавства, яка повинна поєднувати в собі заходи адміністративного, технічного захисту; криптографічні, програмні, економічні і морально-етичні заходи, сприяючі динамічній і стабільній роботі туристичного підприємства. Таким чином, комплексна система безпеки - це організована сукупність спеціальних органів, служб, засобів, методів і заходів, що забезпечують захист життєво важливих інтересів туристичного підприємства від зовнішніх і внутрішніх загроз. Лише комплексний підхід дозволяє досягти високого ступеня забезпечення безпеки будь-якої комерційної структури.

На сьогодні виникла проблема забезпечення виживання підприємства в умовах нестабільності зовнішнього середовища та своєчасного виявлення негативних тенденцій, які можуть свідчити про настання кризового стану. Туристичне підприємство, як і будь-яка система іншого походження та призначення, незалежно від форми власності, галузі, формату та масштабів діяльності, підпорядковується циклічним законам життєдіяльності. Можливість модифікуватись, переходити на вищі стадії розвитку або ж, навпаки, потрапляти у кризовий стан, потребує від туристичного підприємства зміни мети, стратегій та способів їх реалізації.

Причини економічної небезпеки туристичного підприємства обумовлені не тільки сучасним соціально-економічним розвитком країни, але й стратегічними помилками в управлінні підприємством, а саме: відсутністю концепції, стратегії й програми економічної безпеки з реально досяжними цілями; безсистемністю і недосконалістю нормативно-правового забезпечення регулювання діяльності суб’єктів господарських відносин; ризикованою кредитно-грошовою політикою уряду в банківській сфері, на фондовому й валютному ринках; неефективною податковою системою; зростанням інфляції й відсутністю сприятливого інвестиційного клімату в реальному секторі економіки тощо.

Забезпечення високого рівня економічної безпеки туристичного підприємства потребує адекватної організації системи управління цим процесом. Система управління економічною безпекою туристичного підприємства визначається сукупністю елементів, які є взаємопов’язаними, взаємозалежними, взаємоузгодженими, взаємообумовленими та дозволяють суб’єктам господарської діяльності формувати, реалізовувати власні економічні інтереси. Функціонування даної системи забезпечується взаємодією елементів механізму управління економічною безпекою туристичного підприємства.

Виділимо основні причини виникнення кризового стану на туристичних підприємствах:

• макроекономічні, це: настання стадії кризи в життєвому циклі підприємства; спад кон’юнктури в економіці в цілому; значний рівень інфляції; зниження купівельної спроможності населення; нестабільність господарського (і особливо податкового) законодавства; нестабільність фінансового і валютного ринків; посилення конкуренції в галузі; посилення монополізму на ринку.
• мікроекономічні, це: неплатоспроможність або реальна загроза втрати платоспроможності; дефіцит у фінансуванні; неефективна збутова політика; низький рівень управління; відсутність довгострокової стратегії.

Система економічної безпеки туристичного підприємства в умовах фінансової нестабільності повинна спрямовуватись на захист прав та інтересів суб’єктів підприємницької діяльності; на комплексний аналіз, реальну оцінку і прогнозування оперативного стану розвитку туристичного підприємства, різноманітних зовнішніх та внутрішніх загроз. Особливість системи економічної безпеки туристичного підприємства полягає в тому, вона повинна забезпечити захист підприємства за усіма напрямами і сферами діяльності.

У загальному вигляді формування системи економічної безпеки туристичного підприємства передбачає проходження низки послідовних етапів:

1. Формування інформаційної бази за визначеними показниками.
2. Оцінювання економічної безпеки туристичного підприємства.
3. Розроблення комплексу заходів із забезпечення економічної безпеки туристичного підприємства.
4. Аналіз ефективності розроблених заходів економічної безпеки туристичного підприємства.

Для створення оптимальної системи безпеки туристичного підприємства необхідно розробити концепцію безпеки, на базі якої потім будується передбачувана модель даної системи, і виробляються відповідні механізми її довготривалого функціонування. Спочатку доцільно провести аналіз можливих загроз, оцінити ймовірність їх появи, здійснити прогноз передбачуваних втрат, а потім вже вибрати адекватні засоби і методи захисту. Далі на цій основі слід створити структуру, покликану вирішувати завдання по захисту економічних інтересів, визначити вартість майбутньої системи та організувати постійний дієвий контроль за її формуванням і функціонуванням.

Цей методичний підхід до аналізу і діагностики стану підприємства дозволяє з достатньою повнотою досліджувати комплекс чинників та джерел загроз економічній безпеці туристичного підприємства, осмислено і цілеспрямовано організувати і проводити необхідний моніторинг, системно аналізувати соціально-економічну ситуацію, що динамічно змінюється, проводити техніко-економічне обґрунтування ухвалюваних управлінських рішень.

Створення в умовах економічної кризи ефективної системи економічної безпеки сприятиме подоланню туристичними підприємствами небезпек, що виникають при фінансовій нестабільності, та дозволить «вижити» в умовах невизначеності і ризиків.