Щука Г.П., Головня С.І.
Матеріали І Міжнар. наук.-практ. конф.
«Туристичний та готельно-ресторанний бізнес:
сучасний стан, проблеми та перспективи розвитку»
(м. Старобільськ, 16-17 листопада 2021 р.)
Старобільськ: Луганський національний університет
імені Тараса Шевченка, 2021. 380 с. С.103-105.

Туристичний регіон чи туристична дестинація: співставлення понять

Туристичнi дестинації є ключовим елементом туризму як системи, куди туристи здійснюють свої поїздки і де проводять певний час. Проте єдиного визначення даного терміну немає, тому досить часто відбувається взаємозаміна понять «туристичний регіон» та «туристична дестинація». Мета даної публікації - визначити сутність такого явища як туристична дестинація та встановити її відмінність від туристичного регіону.

туристична дестинація чи туристичний регіон?

UNWTO встановлено, що туристичну дестинацию слід розглядати як фізичний простір, в якому мандрівник проводить не менше доби, ночує і споживає туристичні послуги. Тобто, урівнює її з туристичним регіоном. Не розмежовують ці два поняття і ряд зарубіжних учених, таких як І. Зорін і А. Зорін, Н. Лейпер С. Медлік та інші.

Але Д. Макканнел вказує, що не будь-яка територія, куди приїжджають туристи, може бути віднесена до категорії «дестинації»: територія повинна мати набір ресурсів і атракцій (привабливих для туриста певних об'єктів, подій, явищ) [1]. При цьому науковець розрізняє туристські атракції (це не просто набір пам'яток, це відношення, яке складається між туристом, пам'яткою і ринком) і туристські ресурси (більш широке поняття, яке об’єднує різні елементи території: природні, культурні, історичні та ін., і може розглядатися як потенційні атракції).

Тим самим, на думку науковця, за відсутності інтересу до окремих об'єктів показу, слід говорити про туристичні ресурси, а не про атракції, які можуть бути в наявності на певній території, але не використовуватися для створення туристичного продукту або використовуватися недостатньо. Наявність атракції формує туристські потоки, а з простору, що володіє об'єктами показу, створює дестинацію. Такий простір має територіальні та адміністративні кордони, відмінні характеристики, що диференціюють його від інших територій. Дестинація не просто має набір ресурсів, а має бути привабливою для туристів (атрактивною), що й визначає її ринкову конкурентоспроможність. Отже, основна відмінність туристичної дестинації від туристичного регіону - в її атрактивності.

Ще далі в своїх дослідженнях йде Т. Христова: для того, щоб географічно відособлена територія стала туристичною дестинацією, необхідна наявність п'яти умов:

  1. ресурси для розвитку туризму;
  2. сприятливе для туризму місцеве середовище;
  3. відповідне міжнародне середовище;
  4. привабливий туристичний продукт;
  5. конкретні позитивні результати існування туристичної дестинації [2].

До цього переліку Д. Бухаліс додає ще одну рису - вміння формувати відчуття: туристська дестинації є поєднанням туристичних продуктів, які забезпечують туристу інтегрований комплекс відчуттів [3]. Дане визначення лежить в руслі економіки вражень, що нам здається абсолютно обґрунтованим, адже туризм - це одна з основних сфер діяльності по «виробництву» вражень, тому саме на створення у туристів різноманітних вражень націлена дестинація як система.

Цікавий підхід запропонований в роботі Л.Г. Кир'янової, яка підкреслює, що дестинація сама по собі представляє туристичний продукт, що включає атракції, відповідну інфраструктуру та супутні послуги туристам і споживається під загальним брендом [4].

Отже, туристична дестинація, на відміну від туристичного регіону сама є туристичним продуктом, розрахованим на певну цільову аудиторію та представлену на ринку туристичних послуг під загальним брендом. Туристичний регіон, щоб перетворитися на туристичну дестинацію, повинен перетворитися на туристичний продукт, зробивши наявні туристичні ресурси атрактивними, середовище сприятливим, таким, що формує позитивні враження, і звичайно, активно просуваючи свій бренд на туристичному ринку.

Перелік посилань

1. MacCannell D. The Tourist: a New Theory of the Leisure Class Paperback. California: University of California Press, 2013. Р.230.
2. Христова Т. Туристская дестинация: зеленый свет кластеру // Дагестан. 2011. №9(72).
3. Buhalis D. Marketing the Competitive Destination of the Future // Tourism Management. 2000. Vol.21. Issue 1. pp.97-116.
4. Кирьянова Л. «Туристская дестинация» как комплексный концепт и ключевой элемент туристской системы // Вестник Кемеровского государственного университета. 2012. № 4(52). Т.1. С.131-136.