Якименко-Терещенко Н.В., Носирєв О.О., Лимаренко А.О.
Матеріали III Міжнар. наук.-практ. конф.
«Маркетингові та організаційні механізми повоєнного
розвитку галузі гостинності та туризму України»
(м. Харків, 12 листопада 2025 р.).
Харків: НТУ «Харківський політехнічний
інститут», 2025. Ч.1. 633 с. С.627-629.

Сталий розвиток туризму на прикладі міста Гетеборг

В останні десятиліття сталий розвиток став ключовим напрямом у формуванні туристичної політики провідних міст Європи. Туризм дедалі більше орієнтується на поєднання економічного зростання з екологічною відповідальністю та соціальною участю місцевих громад.

Метою даної роботи є показати, як ефективна синергія між чотирма ключовими секторами - владою, бізнесом, наукою та громадою - забезпечує сталий розвиток туристичної дестинації міста Гетеборг у Швеції.

Гетеборг - друге за величиною місто Швеції, розташоване на західному узбережжі Північного моря. Місто характеризується інноваційною інфраструктурою, розвиненою мережею громадського транспорту та високим рівнем екологічної свідомості населення. Основні напрями туризму включають міський, культурно-подієвий, гастрономічний та еко-туризм. До переваг Гетеборга належать ефективне управління міською інфраструктурою, використання «зелених» технологій у транспорті та готельному бізнесі, розвиток екологічно сертифікованих подій і закладів розміщення, а також активна участь місцевої громади у туристичних ініціативах. Водночас місто стикається з викликами, серед яких необхідність контролю туристичних потоків, зменшення викидів транспорту, підтримання балансу між розвитком туризму і збереженням природних та культурних ресурсів.

Стратегічна мета сталого розвитку Гетеборга полягає у поєднанні економічного зростання, екологічної рівноваги та соціальної участі громади. Для цього місто реалізує комплексну політику, спрямовану на зменшення викидів парникових газів, підтримку «зелених» подій, розвиток еко-готелів, підвищення конкурентоспроможності туристичних продуктів, залучення інноваційного бізнесу, а також формування культури відповідального туризму. Досягнення цих цілей здійснюється за моделлю «4 Helix», яка об’єднує чотири взаємопов’язані сектори: владу, бізнес, науку та громаду.

• Влада (Government) представлена муніципалітетом Гетеборга, Шведським агентством з туризму та Агентством охорони довкілля. Вона формує політику сталого туризму, регулює діяльність готелів і транспортних систем, надає гранти для екологічних ініціатив. Важливим інструментом є програма «Sustainable Gothenburg», спрямована на підтримку «зелених» подій та екосертифікацію об’єктів розміщення.
• Бізнес (Industry) включає готелі, ресторани, туроператорів і компанії, що впроваджують екологічні технології. Серед провідних учасників - мережа готелів Gothia Towers, компанія Volvo, яка розвиває електротранспорт, і локальні туроператори, що спеціалізуються на сталих подіях. Бізнес сприяє розвитку робочих місць, формуванню екологічно орієнтованих туристичних продуктів і співпрацює з науковими закладами для впровадження інновацій.
• Наука (Academia) уособлена Університетом Гетеборга та Технологічним університетом Чалмерса, які здійснюють дослідження у сфері сталого туризму, розробляють інноваційні рішення з енергоефективності та готують фахівців у галузі зеленого менеджменту. Ці установи забезпечують аналітичну й методичну базу для реалізації міських програм.
• Громада (Civil Society) об’єднує місцевих жителів, туристів і громадські організації, які беруть участь у волонтерських програмах і культурно-екологічних ініціативах. Серед прикладів - кампанії «Plastic Free Gothenburg» та «Fair Travel», що популяризують екологічну свідомість серед мешканців і відвідувачів міста.

Механізми взаємодії між секторами передбачають публічно-приватні партнерства між владою і бізнесом, спільні дослідження та впровадження технологій енергоефективності між бізнесом і наукою, освітні програми з популяризації відповідального туризму між наукою та громадою, а також участь населення у плануванні місцевих програм сталого розвитку. У центрі моделі формується головна мета - сталий розвиток туристичної дестинації Гетеборга, який забезпечує баланс між економічними, екологічними та соціальними інтересами.

Реалізація принципів моделі «4 Helix» сприяє досягненню економічних, екологічних, соціальних та іміджевих результатів. Серед них - підвищення конкурентоспроможності туристичного ринку, залучення інвестицій, створення нових робочих місць, зменшення вуглецевого сліду від туристичних потоків, розвиток екологічно чистого транспорту, формування культури відповідального туризму та позиціонування Гетеборга як лідера сталого туризму у Європі.

Досвід Гетеборга демонструє, що сталий розвиток туристичної дестинації можливий лише за умови співпраці між владою, бізнесом, наукою та громадою. Модель «4 Helix» дозволяє поєднати економічну ефективність із збереженням природного середовища та соціальною відповідальністю, забезпечуючи збалансований розвиток міської туристичної системи.

Список використаних джерел

1. Tourism and Sustainable Development Goals - Journey to 2030. Madrid: World Tourism Organization, 2020, 158 p.
2. Gothenburg City Council. Sustainable Gothenburg: Green City Action Plan 2021-2030. Gothenburg: City Council Publications, 2021. pp.12-27.
3. Sustainable Tourism Strategy of Sweden. Stockholm: Visit Sweden Report Series. 2022. Vol.4. pp.33-39.